從(cóng)四大(dà)層面看(kàn)水(shuǐ)滴籌合并輕松籌的(de)可(kě)能(néng)性

2018-04-10 16:19 欄目: 行(xíng)業(yè)動态 查看(kàn)()

日(rì)前,有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)則傳言:IDG資本和(hé)輕松籌高(gāo)管,與水(shuǐ)滴籌公司進行(xí®ng)了(le)多(duō)次接觸,力促兩家(jiā)企業(yè)合并,合并後新公司的(de)比例為(wèi)水(shuǐ)滴籌公司占比65%≥,輕松籌占比35%。”輕松籌和(hé)水(shuǐ)滴籌公司商談合并的(de)消息早前也(yě)傳出過,在去(qù)年(nián)12月(♦yuè)的(de)合并傳言中,合并比例為(wèi)輕松籌3, 水(shuǐ)滴籌公司2。

傳言究竟是(shì)真是(shì)假,眼下(xià)還(hái)不(bù)能(néng)确定,但(dàn)是(shì)從(cóng)以下(xià)四大(dà)層面來(lái)分(fē®n)析,劉曠認為(wèi)兩家(jiā)合并的(de)可(kě)能(néng)性較大(dà)。

一(yī)、紅(hóng)利期接近(jìn)尾聲,互聯網行(xíng)業(yè)迎來(lái)并購(gòu)潮

互聯網行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)邏輯與傳統行(xíng)業(yè)有(yǒu)所不(bù)同,互聯網行(xíng)業(yè)出售的(λde)是(shì)服務居多(duō),不(bù)論用(yòng)戶規模如(rú)何,産品的(de)成本大(÷dà)都(dōu)相(xiàng)差無幾。沒有(yǒu)線下(xià)實體(tǐ)成本的(de)平台模式,獲取市(shì)場(chǎng)份額的(de)邊際成本趨近(jìn₩)于0,因此發展到(dào)最後,行(xíng)業(yè)格局往往會(huì)走向一(yī)超多(duō)強,∞或是(shì)排名最靠前的(de)兩家(jiā)企業(yè)通(tōng)過合并獲得(de)壟斷地(dì)位。一(yī)如(rú)亞馬遜×創始人(rén)貝佐斯所言“互聯網不(bù)存在中型企業(yè),要(yào)麽做(zuò)大(dà),要(yào)麽出局”。

一(yī)個(gè)領域中排名最靠前的(de)兩家(jiā)企業(yè),要(yào)麽其中一(yī)家(jiā)在競争中被淘汰,要(©yào)麽走向合并,幾乎成為(wèi)了(le)互聯網行(xíng)業(yè)的(de)發展定律。回顧互聯網行(xíng)業(☆yè)的(de)發展曆程,不(bù)乏這(zhè)樣的(de)例子(zǐ),比如(rú)滴滴和(hé)快(kuài)的(d±e)、58與趕集、美(měi)團與大(dà)衆點評、攜程與去(qù)哪兒(ér),都(dōu)經曆過從(cóng)競争到(dào)牽手合并的(de)過程。

水(shuǐ)滴籌公司和(hé)輕松籌也(yě)是(shì)行(xíng)業(yè)內(nèi)排名最靠前的(de)兩家(jiā)标杆企業(yè),業(yè)務總體(tǐ)上(shàng)比較相(εxiàng)似,都(dōu)是(shì)籌款+互助+保險,水(shuǐ)滴籌公司旗下(xià)有(yǒu)水(shuǐ)滴互助、水(shuǐ)滴籌、水(×shuǐ)滴保三項業(yè)務,輕松籌旗下(xià)有(yǒu)輕松籌、輕松互助、輕松e保、輕松公益四項業(yè)務。水(shuǐ)滴籌公司和(hé)輕松籌的(de)品牌聲量相(xià©ng)當,在用(yòng)戶群體(tǐ)中有(yǒu)非常高(gāo)的(de)關注度,其中水(shuǐ)滴籌公司的(de)注冊用(yòng)戶截止4月≈(yuè)2日(rì)已達到(dào)3.6億人(rén),輕松籌的(de)注冊用(yòng)戶截止今年(nián)3月(yuè)8日(rì)也(yě)達到(dào)了(le)2.01億人(rén)&,穩居行(xíng)業(yè)第一(yī)、第二。

再加上(shàng)移動互聯網紅(hóng)利期已經接近(jìn)尾聲,各個(gè)行(xíng)業(yè)已經從(cóng)燒錢(qián)競争走向用(yòng)φ戶精細化(huà)運營,互聯網行(xíng)業(yè)迎來(lái)并購(gòu)潮,合并是(shì)大(dà)勢所趨。從(cóng)這(zhè)↔點來(lái)看(kàn),水(shuǐ)滴籌公司和(hé)輕松籌會(huì)随大(dà)趨勢走向合并可(kě)能(néng)性較大(dà)。§

二、兩強相(xiàng)争不(bù)如(rú)強強聯合

水(shuǐ)滴籌公司和(hé)輕松籌雖然業(yè)務比較相(xiàng)近(jìn),但(dàn)是(shì)市(shì)場(∑chǎng)打法完全不(bù)同,合并之後能(néng)夠實現(xiàn)優勢互補。

輕松籌成立早,涉及的(de)籌款類型比較多(duō)樣化(huà),除了(le)大(dà)病籌款之外(wài),還(♥hái)有(yǒu)夢想籌款、嘗鮮預售等籌款項目,籌款服務多(duō)樣化(huà)讓輕松籌在早期收割大(dà)量用(yòng)戶。但(dàn)是(shì),輕松籌平台的(de)審核能(n✘éng)力略有(yǒu)不(bù)足,這(zhè)個(gè)弱點成為(wèi)了(le)輕松籌增長(cháng)的(de)掣肘,從(cóng)百度指數(shù)來(lái)看(kàn)φ,輕松籌已經進入增長(cháng)瓶頸期,且下(xià)降趨勢較為(wèi)明(míng)顯。

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